Uusi aluevaltaus mahdollistaa tehokkaan tarvikevirran yhdistelyn

Vuoden 2025 alusta alkaen Tuomi on ottanut portaittain haltuun Sakupen tekstiilikuljetukset Pirkanmaan hyvinvointialueella. Kyseessä on volyymiltään valtava kokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa entistä monipuolisemman tarvikevirran yhdistelyn; kesäkuuhun mennessä Tuomen hoidettavaksi siirtyy yli sata kohdetta.

‘’Sakupe on meille pitkäaikainen ja tärkeä asiakas. On ollut hienoa rakentaa yhdessä uutta, laajaa palvelukokonaisuutta Pirkanmaan asiakkaille. Yhteistyömme on ollut aktiivista ja ratkaisukeskeistä – pienetkin haasteet on onnistuttu kääntämään nopeasti toimivaksi palveluksi. Kiitos jo tässä vaiheessa Sakupen väelle ja omalle henkilöstöllemme erinomaisesta työstä.’’ Tuomen kuljetuspalvelujohtaja Mika Kinnunen kommentoi.

Asiakkaidemme logistiset erityistarpeet ovat Tuomen kuljetuspalveluiden toiminnan ydin. Pelkästään sairaaloiden sujuvan arjen taustalla pyörii merkittävä logistinen palapeli, jossa kuljetusten on oltava täsmällisiä, turvallisia ja toimintavarmoja. Kriittisten materiaalien ja laitteiden on liikuttava oikeaan aikaan ja sovittuun paikkaan, oli kyse sitten lääkkeistä, jätteistä, hoitotarvikkeista, laboratorionäytteistä – tai arjen sujuvuuden kannalta elintärkeistä sairaalatekstiileistä.

Yhteistyö Sakupen kanssa mahdollistaa entistä tehokkaamman kuljetusten täyttöasteen optimoimisen, jolla on ympäristövaikutusten lisäksi myös taloudellista vaikutusta. Kuljetushintoja on muutoksen myötä ollut mahdollista laskea yli 15 % edellisvuoteen verrattuna. Toinen merkittävä hyöty näkyy Tuomen toimituskohtaisessa hiilijalanjäljessä, joka on laskenut jopa 70-80 %. Tähän vaikuttavia tekijöitä ovat tarvikevirtojen yhdistelyn lisäksi kuljetusten siirtyminen lähes kokonaan Tuomen omaan tuotantoon, sekä Tuomen kuljetuksissaan käyttämä uusiutuva diesel ja LBG-kaasu kuljetuksissa.

”On mukava toimia ammattilaisten kanssa. Kiitos joustavuudesta ja venymisestä yli sopimukseen kirjattujen vastuurajojen – sekä Tuomen että Sakupen logistiikkaporukoille!’’ Sakupen tuotanto- ja logistiikkapäällikkö Juha Purokivi kommentoi.

Vastuullisuusmatkalla kohti parempaa tulevaisuutta

Jos sinulta ja vieressäsi seisovalta ystävältäsi kysyttäisiin, tiedättekö mitä vastuullinen liiketoiminta tarkoittaa, vastaisitte todennäköisesti kyllä. Jos jatkaisimme keskustelua ja pyytäisin teitä kuvailemaan vastuullista liiketoimintaa, vastauksenne voisivat erota toisistaan paljonkin.

Vastuullisesta liiketoiminnasta puhuttaessa jollekin tulee mieleen ensimmäisenä lapsityövoiman kieltäminen, toiselle työntekijöiden tasapuolinen kohtelu, kolmas pohtii asiakkaiden syrjimättömyyttä siinä missä neljäs ja viides miettivät ympäristön kannalta uusiutuvan energian käyttöä tai korruption kitkemistä. Vastuullinen liiketoiminta on kaikkea tätä ja paljon muutakin. Yleisesti yritysten vastuullisuudesta puhuttaessa tarkoitetaan kokonaisuudessaan vastuuta ympäristöstä ja yhteiskunnasta, sekä yhtäältä yrityksen taloudellista kestävyyttä. Lakien mukainen toiminta ei kuitenkaan ole sama asia kuin vastuullinen yritystoiminta – yrityksen vastuullisuus kun alkaa vasta lakien noudattamisen jälkeen.

Vastuullinen yritystoiminta on laaja kokonaisuus johon tuotetaan jatkuvasti tuoretta tietoa ja uusia ratkaisuja, joten siinä ei tulla koskaan valmiiksi. Ajattelemmekin Tuomessa toiminnan vastuullisuuden kehittämistä matkana, joka ei koskaan pääty. Matkalle on kaikkien lähdettävä viimeistään nyt, sillä ilmastokriisi ja luonnonmonimuotoisuuden hävitys vain kiihtyvät nykyisen kaltaisella toiminnalla, eikä niiden vaikutuksilta säästy kukaan.

Olemme edistäneet Tuomessa kaikkia vastuullisuuden osa-alueita vuosien varrella erilaisin toimenpitein, mutta kehittäminen on ollut enemmän tai vähemmän pistemäistä. Osana visio- ja strategiatyötä tunnistimmekin tarpeen ottaa merkittävän harppauksen vastuullisuuden suhteen. Vastuullisuuden ollessa valtava kokonaisuus, keskitymme ensimmäisenä erityisesti ympäristövastuullisuuteen.

Useat yritykset ja organisaatiot ovat sitoutuneet tiukkoihin ympäristötavoitteisiin tai julkaisseet itse itselleen asettamiaan pitkän tähtäimen tavoitteita. Me Tuomessa emme ole vielä tällaista tehneet. Tähän on kaksi syytä. Ensimmäinen on se, ettemme tyydy tarkastelemaan vain asioita jotka ovat suorassa ohjauksessamme, kuten toimitilojemme energia-asioita tai muutaman oman automme käyttövoimaa, sillä merkittävimmät ympäristövaikutukset liittyvät epäsuoriin päästöihimme, kuten kauttamme kulkevien tavaroiden toimitusketjuihin. Toisena syynä on se, ettei meillä ole vielä riittävästi tietoa uskottavan tavoitteen ja toimenpidesuunnitelman laatimiseen. Koska haluamme laajasti tarkastella ympäristövaikutuksiamme ja saada aikaan aitoa muutosta, tarvitsemme paljon tietoa toimenpidesuunnitelman laatimiseen, sillä tavoite ilman toteuttamiskelpoista suunnitelmaa on toiveajattelua.

Ympäristövastuullisuuden kehittäminen yksin on vaikeaa, ellei mahdotonta. Jokainen yritys toimii osana arvoverkkoa. Oleellista on tarkastella tätä verkkoa niin laajasti kuin mahdollista, sillä pahimmillaan yhden toimijan ympäristövaikutuksen vähentäminen aiheuttaa jonkun toisen toiminnan negatiivisten ympäristövaikutusten lisääntymisen. Asiaa edistää se, jos useampi arvoverkossa on sitoutunut samaan tavoitteeseen. Pyrimme Tuomessa yhtenäisiin ympäristötavoitteisiin niin asiakkaiden kuin toimittajienkin kanssa. Olemme aloittaneet päämäärätietoisen vastuullisuusmatkamme ja ensimmäisten rastien suunta on selvillä. Tiedämme, että tarvitsemme vielä paljon lisää tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden kanssa, sekä tietoa ja ymmärrystä, jotta osaamme kohdistaa vastuullisuuden kehittämisen panokset oikein. Emme näe tätä solmukohtana vaan opin paikkana – olemme valmiita tekemään töitä paremman tulevaisuuden puolesta.